Organisationsdiagrammet giver et overblik over NSIFs organisatoriske opbygning og viser de udvalg og aktivitetsområder, som tilsammen danner rammen om foreningens arbejde. Diagrammet illustrerer sammenhængen mellem bestyrelse, tværgående udvalg og aktivitetsudvalg og fungerer som en guide til, hvor forskellige opgaver og initiativer hører hjemme i organisationen.
I forbindelse med foreningens organisationsændringer i 2026 har bestyrelsen udarbejdet en forretningsorden for Nørre Søby Idrætsforening.
Forretningsordenen beskriver, hvordan foreningen organiserer sit arbejde, fordeler ansvar og løser opgaver mellem bestyrelse, udvalg og frivillige. Formålet er at skabe tydelige rammer for samarbejdet i foreningen og sikre, at viden, ansvar og opgaver fordeles på flere hænder.
Forretningsordenen supplerer foreningens vedtægter. Hvor vedtægterne beskriver de overordnede regler og formelle rammer for foreningen, beskriver forretningsordenen den daglige organisering og de arbejdsformer, som bestyrelsen og udvalgene arbejder efter.
Dokumentet er udarbejdet som led i den udviklingsproces og organisationsændring, som NSIF har gennemført i samarbejde med DGI, med ønsket om at skabe en mere bæredygtig forening, hvor mange bidrager med lidt frem for, at få personer bærer det hele.
"Forretningsordenen er samtidig et udtryk for den kultur og samarbejdsform, som NSIF ønsker at bygge videre på i fremtiden – en forening præget af fællesskab, frivillighed og fælles ansvar."
Forretningsordenen revideres løbende af bestyrelsen efter behov.